HHJ-YRITYSvalmennus
Onko yrityksesi hallitus niin vahva, kuin sen pitäisi olla?
HHJ-yritysvalmennus on yrityksenne tarpeisiin rakennettu kehittämiskokonaisuus.
Yhdessä parempi hallitus
Hallituksen tehtävä ei ole vain valvoa – sen tulee luoda arvoa. Valmennuksemme antaa hallitukselle selkeät raamit tulokselliselle yhteistyölle ja strategiselle ohjaukselle. Saatte yhteisen näkemyksen, toimivammat kokouskäytännöt ja konkreettisia työkaluja, joilla viette yritystä eteenpäin – yhdessä ja suunnassa.
Valmennus vahvistaa hallituksen vuorovaikutusta ja roolitusta. Tuloksena on luottamusta, rohkeutta ja parempia päätöksiä. Jokainen hallituksen jäsen ymmärtää, miten voi tuottaa lisäarvoa – ja mihin hallitus keskittyy juuri teidän yrityksessänne.
Kenelle?
Uusi yritysvalmennuskonseptimme on suunniteltu erityisesti pk-yritysten ja kuntaomisteisten yhtiöiden hallituksille, jotka haluavat kehittää toimintaansa ja tuoda hallitustyöllä lisäarvoa yrityksen menestykselle. Yrityskohtainen kokonaisuus kehittää strategista ajattelua, päätöksentekoa ja tiimityötä – juuri niitä kyvykkyyksiä, joita vaikuttava hallitus tarvitsee.
Valmennus sopii myös erinomaisesti erilaisissa organisaation muutostilanteissa, kuten nivelvaiheessa oleville hallituksille, joiden kokoonpano tai roolitukset ovat muutoksessa tai kasvuyrityksissä hallituksen aktiivisemman roolin kasvattamisessa.
Tavoite
HHJ-yritysvalmennuksen tavoitteena on vahvistaa yritysten hallitusten osaamista ja toimintakykyä.
Yrityskohtaisen kehittämis- ja valmennuskokonaisuuden avulla hallitus parantaa strategista ajatteluaan, tiimityötään ja päätöksentekokykyään sekä saa selkeät ohjenuorat lisäarvoa tuottavalle hallitustyölle.
Valmennuspäivien teemat:
Valmennuksen huippuasiantuntijat
Asiantuntijoina valmennuksissa toimivat kokeneet hallitus- ja johtamistyön ammattilaiset.
Mika Sutinen
Hallitusammattilainen
Senior Advisor, osakas
“Mika on selkeästi strategisen kasvun ja muutoksen johtamisen mestari. Mikan sparrauksesta oli todellakin hallituksellemme hyötyä.”
Olli Paavola
Varatoimitusjohtaja, osakas
Liikkeenjohdon konsultti
”Olli fasilitoi keskustelua hienosti ja oli auttamassa meitä lähemmäs valintojamme. Hallituksemme oppi tästä paljon.”
Antti Haapakorva
HPJ, perustajaosakas
Liikkeenjohdon konsultti
”Antin osaaminen oli erinomainen. Yhteistyömme sujui hyvin, ja meitä haastettiin tietyissä asioissa loistavasti. Antin kanssa työskentely poiki varmuuden tunteen siitä, että olemme oikealla tiellä.”
Kaisa Stigell
Toimitusjohtaja, osakas
Liikkeenjohdon konsultti
”Kaisa oli isolla sydämellä tekemässä ja aidosti osa tätä tiimiä, ei vain objektiivinen ulkopuolinen. Rivien välistä paistoi, että aiemminkin on tehty paljon vastaavia asioita.”
Toteutus ja valmennuksen kesto
Voitte valita seuraavista toteutusmuodoista teille sopivimman:
- Lunch-to-lunch eli lounaalta lounaalle -toteutus:
- Intensiivinen ja tehokas työjakso, jossa hallitus pääsee syventymään rauhassa kokonaisuuteen. Luo erinomaiset edellytykset yhteisen ajattelun rakentamiselle ja päätöksenteon selkeyttämiselle. Sopii erityisen hyvin kokonaan uusille hallituksille tai tilanteisiin, joissa hallituksen strateginen arvo kasvaa tulevaisuudessa.
- 1 koko päivän kestävä valmennus:
- Ytimekäs ja vaikuttava yhden päivän työpaja. Sopii hallituksille, jotka haluavat tehokkaan ja tiiviin toteutuksen ja ovat jo mahdollisesti toimineet yhdessä, mutta kaipaavat fokusta, yhtenäisyyttä tai selkeyttä rooleihin ja käytäntöihin.
- Kolmessa osassa Teams-valmennuksina:
- Joustava toteutus, joka mahdollistaa oppimisen ja kehittämisen vaiheittain. Sopii tilanteisiin, joissa aikatauluvat ovat tiukat ja kehittämistä halutaan tehdä pienissä erissä.
Toteutukseen sisältyy:
- Hallitustyön nykytilan arviointi: toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan alkuhaastattelut sekä räätälöity ennakkokysely koko hallitukselle
- Tiivis valmennuskokonaisuus valitulla toteutusmallilla
- Hallituksen pelikirjan rakentuminen valmennuksen myötä
- Optiona: hallituksen itsearviointi, joka antaa kattavan kuvan nykytilasta ja kehityspolusta
- Valmentajana kokenut hallitus- ja johtamistyön ammattilainen
Hyödyt
Käytännönläheisyys:
Valmennus tarjoaa konkreettisia työkaluja ja menetelmiä, joita voi heti soveltaa käytännössä. Hallituksen pelikirja auttaa hallitusta kehittämään työtään hyvin käytännönläheisesti.
Tiimityön kehittäminen:
Yhteinen tapa työskennellä tiiminä parantuu.
Osaamisen kehittäminen:
Osallistujat saavat tietoa ja osaamista, joka tukee heidän rooliaan hallituksessa. Lisäksi kaikki hallituksen jäsenet oppivat yhdessä keskeisistä teemoista.
Kokeneen hallitusvalmentajan täsmätuki:
Valmennuksessa huomioidaan yrityksesi sen hetkiset painopisteet, olipa kyse kasvusta, nivelvaiheesta, tulevaisuuden suunnittelusta tai kriisitilanteesta.
Yrityksen menestys:
Hallituksesi lisäarvo kasvaa, kun hallituksen rooli OHJ-ketjussa ja tavat toimia strategiatyössä kehittyvät. Kehittynyt hallitustyöskentely edistää yrityksen strategista menestystä ja kasvua.
”HHJ-yritysvalmennus antaa hyvät eväät kehittää hallitustyötä
yrityksen tarpeiden mukaan.”
Lue kokemuksia HHJ-yritysvalmennuksesta tästä
Hinta
HHJ-yritysvalmennuksen kokonaishinta toteutusmuodon mukaan:
- Lunch-to-lunch: 9 900€ (+alv.)
- 1 päivän toteutus: 7 800€ (alv.)
- Kolmessa osassa etänä: 7 800€ (+alv.)
Hinta on voimassa vuonna 2026 sovituista valmennuksista.
Hinta ei sisällä matka- tai majoittumiskuluja. Yritys vastaa tiloista ja tarjoiluista sekä muista järjestelyistä.
HHJ-yritysvalmennus tehdään yhteistyössä Talentree Oy:n kanssa.
Kiinnostuitko? Aloita maksuttomalla sparrauksella.
HHJ toteuttaa HHJ-yritysvalmennusta yhteistyössä Talentree Oy:n kanssa. Hyödynnä tilaisuus keskustella hallitustyönne kehittämisestä kokeneen asiantuntijan kanssa. Tarjoamme maksuttoman sparraushetken, jossa saat ulkopuolista näkemystä tilanteeseenne ja lisätietoja valmennuksesta.
Täytäthän yhteystietosi alla olevan linkin kautta avautuvalle lomakkeelle ja valmennuksen asiantuntijat ovat sinuun yhteydessä.
Tästä linkistä pääset lisätietolomakkeelle.