HHJ-puheenjohtajakurssi uudistui, ”rakennettiin hyvää hyvän päälle"

Pari vuotta sitten alkanut HHJ-puheenjohtajakurssin uudistus on valmistunut. Tuloksena syntyi koulutusaineisto, joka sukeltaa hallituksen puheenjohtajan vaativaan tehtävään, antaa työkaluja käytännön tilanteisiin ja ainutlaatuisen mahdollisuuden itsearviointiin. Uudistettu puheenjohtajakurssi on tarjolla myös englanninkielisenä.
​​​​​​​

- Teimme ison uudistushypyn, mutta prosessi ei pääty tähän. Jatkamme koulutuksen arviointia ja etsimme parannettavaa seuraaviin versioihin, uudistustyöryhmän jäsen, HHJ-kehittäjä ja -kouluttaja Sami Etula kertoo.

Hänen mukaansa uudistus oli samalla muutos ajatustavassa: Koulutuksissa seurataan notkeasti aikaa ja vastataan ripeästi hallitustyötä ravistaviin ilmiöihin. Nyt uudistunut kurssi on hyvä juuri tähän hetkeen.

- Olemme jo merkinneet seuraavan sisällön tarkastelun ja kurssin huollon kouluttajien tapaamiseen elokuulle 2026, jolloin analysoimme ensimmäisiä osallistujapalautteita ja kouluttajien kokemuksia, uudistustyöryhmää luotsannut Hallituspartnerit Itä-Suomen toiminnanjohtaja, pitkän linjan hallituskouluttaja Kari Voutila lisää.

Voutilan ja Etulan lisäksi uudistusryhmän ytimessä oli niin ikään HHJ-puheenjohtajakursseilta tuttu kouluttaja, hallitustyön konkari Heikki Käkönen. Koulutuksen omistajaa ja järjestäjää ryhmässä edusti HHJ-kehitysjohtaja Minni Rimpioja Tampereen kauppakamarista.


Puheenjohtajan rooli ja odotukset ovat kasvaneet


HHJ-puheenjohtajakurssin uudistamisen taustoja pohdittaessa on palattava Hyväksytty hallituksen jäsen HHJ-kurssiin, jonka pohjalle puheenjohtajakurssi aikoinaan luotiin.

- Puheenjohtajakurssi on aina saanut kiittävää palautetta. Kouluttajien vuosittaisessa kehittämisworkshopissa on silti säännöllisesti mietitty keinoja, joilla puheenjohtajan näkökulmaa voitaisiin lisätä entisestään, Kari Voutila kertoo.

Hän muistuttaa myös toimintaympäristön muutoksista. Nekin loivat uudistamispainetta.

- Koulutuksen viitekehys, osakeyhtiölaki, ei ole muuttunut, sen sijaan toimintaympäristön muutoksesta on tullut pysyvää. Samalla odotukset puheenjohtajaa kohtaan ovat kasvaneet hurjasti. Häntä pidetään nykyään pikemminkin tiimin johtajana, jonka on saatava hallituksestaan ulos parasta osaamista.

Vankkaa taustatukea tuli myös koulutuksen omistaja-järjestäjiltä, Tampereen kauppakamarilta ja Hallituspartnereilta. Niiden viesti oli, että nyt on sopiva hetki uudistua osana laajaa HHJ-koulutusperheen kehitystyötä.

Pitkän linjan hallituskouluttaja Kari Voutila.

Tiiviissä yhteistyössä kouluttajien kanssa


Uudistuksen ohjenuoraksi otettiin tavoite, jonka HHJ-puheenjohtajakurssin kouluttajat muotoilivat: etsimme ja löydämme yhdessä käytännön keinoja, jotka vahvistavat kehittymistä ja osaamista hallituksen puheenjohtajan työssä.

Tavoitteeseen pääsemiseksi puheenjohtajakursseilta koottua palautetta tutkittiin tarkasti. Osallistujat kiittävät yleensä palautteessaan keskusteluja ja toivovat niitä lisää. Kouluttajat painottavat puolestaan vuorovaikutteisuutta ja yhdessä oppimista sekä hyvien ja huonojen kokemusten jakamista luottamuksen ilmapiirissä.

Tässä oli perusta, jolle ryhdyttiin rakentaman.

Seuraavaksi uudistusryhmä uppoutui luomisen työhön. Järjestettiin työryhmän sisäisiä workshopeja, joskus tunteja kestäneitä Teams-istuntoja ja workshopeja yhdessä kouluttajien kanssa. Palloteltiin ja testattiin ideoita.

- Prosessi oli iteratiivinen, ja sen aikana syntyi erilaisia versioita. Toisista luovuttiin, toiset etenivät kouluttajapoolin käsiteltäväksi, joka antoi omat arvionsa ja kehitysehdotuksia. Mitään ei syntynyt tyhjästä vaan aikaisemmalle hyvälle koulutusaineistolle, Sami Etula painottaa.

- Jokainen asiantuntija toi pöytään omaa kokemustaan hallituksen puheenjohtajana, kun vanhaa aineistoa jalostettiin. Rakennettiin hyvää hyvän päälle, Voutila kuvaa.

Kaikki muuttui, toisaalta ei mikään


Ensimmäinen uudistuneen puheenjohtajakurssin pilotti järjestettiin vuoden 2025 lopulla. Vuoden 2026 alussa pilotista saatujen kokemusten pohjalta järjestettiin kattava tarkastelukierros, jonka päätteeksi nykyinen HHJ-puheenjohtajakurssi sai muotonsa ja sisältönsä.

Mikä on muuttunut entiseen verrattuna?

- Kaikki, ja toisaalta ei mikään, Sami Etula naurahtaa.

Uusi koulutusaineisto on vaikuttava kokonaisuus, joka tarkastelee puheenjohtajan osaamisvaateita, tehtäviä ja ajankäyttöä sekä asemaa ja roolia monipuolisesti suhteessa omistajaan, operatiiviseen johtoon ja hallitukseen.
Tietoainesta rikastetaan käytännön tapauksilla, ryhmätöillä ja soveltavilla harjoituksilla: Mitä teen, kun yhteistyö toimitusjohtajan kanssa takeltelee? Miten toimin alisuoriutuvan toimitusjohtajan kanssa? Minkälainen puheenjohtaja itse olen?

- Puheenjohtajan näkökulma tulee esille nyt entistä vahvemmin. Käyttöön on otettu uusia pedagogisia menetelmiä, joilla varmistetaan oppiminen ja yhdessä tekeminen. Lisäksi kurssin rakenteeseen on suunnattu huomiota, jotta se tarjoaisi oikeat kokonaisuudet oikeisiin kohtiin. Näin kurssi on entistä johdonmukaisempi sekä osallistujille että vetäjälle, koulutusaineiston jäsentämisen ja kokoamisen urakoinut Etula luettelee.

Kari Voutila nostaa esille varsinkin käytännön työkalut puheenjohtajan kohtaamien tilanteiden ratkaisemisessa sekä vuorovaikutuksen kasvun.

- Vuorovaikutus lisääntyi roimasti. Yhtä koulutusosiota lukuun ottamatta kaikissa on soveltava harjoitus, jossa osallistujat ottavat kantaa sisältöön joko pienryhmässä tai itsekseen ja lopuksi ajatukset puretaan keskustellen.

- Ensin etsitään ja sitten löydetään yhdessä käytännön keinoja, jotka vahvistavat osallistujan kehittymistä ja osaamista hallituksen puheenjohtajana. Siinähän se kurssin tavoite toteutuu nyt hienosti, Etula muistuttaa.


HHJ-kehittäjä ja -kouluttaja Sami Etula.

Uutuus, jota ei muualla ole: itsearviointi


HHJ-puheenjohtajakurssi tarjoaa uutuutena omaa toiminnan analysointia hallituksen puheenjohtajana. Osallistujat arvioivat esimerkiksi yhteistyötään omistajan ja toimitusjohtajan kanssa, esiintymistään kokouksissa, omaa johtamistapaansa ja kehittymistään.

Lisäksi analysointityökalulla voi verrata omia vastauksiaan ja johtamisprofiiliaan muuhun ryhmään. Olenko sparraava vai kontrolloiva? Kysyvä vai ohjeistava? Tukeva vai vaativa?

- Tällaista mahdollisuutta oman profiilin jäsentämiseen ja vertaamiseen ei ole muualla. Muutaman vuoden kuluttua HHJ:lle on kertynyt valtava aineisto erilaisia puheenjohtajaprofiileja, joihin omaa profiiliaan voi verrata, Voutila ja Etula sanovat.

Ensimmäinen asiakaspalaute uudistuneesta kurssista on ollut hyvää. Kiitoksia on annettu varsinkin käytännönläheisyydestä, keskustelevasta otteesta ja ryhmänä oppimisesta.

Raipemaiseen tyyliin Voutila ei tee uudistuksen lopputuloksesta numeroa, mutta sanoo olevansa ylpeä.

- Mielestäni onnistuimme kurssille asetetun tavoitteen saavuttamisessa.

Hänen mukaansa uudistettu HHJ-puheenjohtajakurssi sopii mainiosti myös aiemmin puheenjohtajakurssin käyneille kertauskurssiksi, opitun elvyttäjäksi ja uusien näköalojen avaajaksi.

- Suosittelemme kurssia myös siinä tapauksessa, jos puheenjohtajana kipuilee jonkin asian kanssa, sillä koskaan aiemmin käytännön ongelmia ei ole käsitelty samassa mitassa kuin nyt, Etula lisää.



Teksti Päivi Eskelinen