HHJ 20 vuotta | HHJ:n taustalla vaikutti ”match made in heaven”

Oli vuosi 2004. Tampereen kauppakamarin vastavalittu toimitusjohtaja Tommi Rasila oli kutsuttu Tampereen Hallituspartnerien vieraaksi esittäytymään ja keskustelemaan ajankohtaisista asioista. Hallituspartnerit oli perustettu edellisenä vuonna, ja jo perustamisvaiheessa yhdeksi sen tärkeimmistä tehtävistä oli määritelty hallitustyötä tukevan koulutuksen järjestäminen.

– Minä olin taustaltani sarjayrittäjä, myynyt firmani, palannut yliopistoon ja opiskellut tekniikan tohtoriksi kasvuyrityksen prosesseista. Hallituspartnerien vieraana kerroin tuoreena kauppakamarin toimitusjohtajana ajatuksiani ja hahmottelimme fläppitaululle neljän iltapäivän koulutusta. Jo siinä vaiheessa esille nousi mahdollinen koulutuksen nimi Hyväksytty hallituksen jäsen HHJ, Tommi Rasila muistelee.
Rasilan Hallituspartnereille esittämät ajatukset perustuivat hänen väitöstutkimukseensa, jossa hän oli tunnistanut kuiluja, ”jotka estävät start upeja pääsemästä lihapatojen äärelle”.
– Yksi tärkeimmistä gapista oli skills gap, osaamisen puute. Kun pääomasijoittaja tulee start upin hallitukseen, pystyykö hän rahoituksen asiantuntijana auttamaan start upia? Kasvuyritys tarvitsee monenlaista apua esimerkiksi myynnissä ja markkinoinnissa tai tuotehallinnassa ja viestinnässä sekä tietenkin talouden ja rahoituksen osaamista.
– Liiketoimintaosaamisen puute tunnistettiin yleisesti. Julkisuudessa oli ollut juttuja myös tapauksista, joissa yritysten hallituksille oli langennut vastuita. Governancessakin oli siis osaamispuutteita. Tämä loi epävarmuutta, että uskaltaako hallitustyötä tehdä, kun ei tiedä mistä oikein vastaa.
Tarve hallituskoulutukselle oli näin olemassa ja tunnistettu. Nyt piti vain kääriä hihat.

Valmis alusta koulutusten levittämiselle
Hallituskoulutusohjelma pk-yrityksille luotiin Timo Antilan johtamassa työryhmässä, johon Hallituspartnereista kuuluivat Antilan lisäksi Vesa Vilanen ja Raimo Tanttu sekä Tommi Rasila ja koulutusasiamies Antti Eskelinen Tampereen kauppakamarista.

– Koulutuksen taustatoimijoiden piti olla uskottavia, ja sitähän Hallituspartnerit ja kauppakamarit totta vie olivat. Ja kun koulutustarve oli olemassa, vanha sanonta ”sattuma suosii valmistautunutta mieltä” kävi toteen.
– Totesimme myös, että meillähän on koulutuksille valmis alusta. Suomessa on 19 kauppakamaria, joilla kullakin on oma alue. Niillä on omat jäsenyritykset eli tässä tapauksessa asiakkaat, ja alueilla on myös hyviä luennoitsijoita. Koulutusten caseyrityksetkin löytyvät sieltä. Kaikki oli siis valmiina HHJ:n vyörytykselle läpi maan!
Vaikka alku sujui myötätuulessa, epäilijöitäkin ilmaantui. Rasilan esitellessä kauppakamarijohtajien kokouksessa innoissaan Tampereella suunniteltua ja pian pilotoitavaa HHJ-kurssia, hapan kommentti kuului: tuo kuulostaa hyvältä, mutta onhan tuota moni muukin aikaisemmin yrittänyt.
Rasilan mukaan tokaisu oli itse asiassa mahdottoman hyvä myyntipuhe. Muut paikalla olijat kiinnostuivat oitis ja halusivat kuulla, miten HHJ-kurssin pilotointi sujui.
– Pilotoinnin jälkeen lähdimme ripeästi liikkeelle, ja koulutus tuotteistettiin nopeasti. Kauppakamari toisensa jälkeen halusi ottaa sen heti ohjelmaansa.

Tampere on pk-yritysten hallitustyön keskus
Tommi Rasila kertoo, että Hyväksytty hallituksen jäsen -nimi herätti myös pientä pohdintaa.
- Kuka hyväksyy? No, me päätimme, ettemme hae koulutukselle ulkopuolista hyväksyjää. Hallituspartnerit Tampereen puheenjohtaja ja Tampereen kauppakamarin toimitusjohtaja hyväksyvät, koska HHJ on Tampereella tehty. Tällä päätöksellä sementoimme Tampereen pk-yritysten hallitustyön keskukseksi.
Nykyään hallituskoulutusta antavat muun muassa myös Boardman ja FCG. Eri kursseilla kouluttava Rasila pitää HHJ-kurssia kuitenkin vaikuttavuudeltaan parhaana, sillä se sopii pienten ja keskisuurten osakeyhtiöiden hallituksien lisäksi laajasti muillekin, kuten kuntayhtiöille, kolmannelle sektorille yhdistyksille, järjestöille ja osuuskunnille sekä asunto-osakeyhtiöiden hallituksille.
– Paransimme muutama vuosi sitten koulutuksen käytettävyyttä lisäämällä HHJ-kurssilla jaettavaan Hyvä hallitustyö -oppaaseen uuden luvun käsittelemään hallitustyötä muissa yhteisöissä, oppaan kirjoittajiin kuuluva Rasila kertoo.
Hyvä hallitustyö -opas on alan perusteos, josta on käytössä jo yhdeksäs painos. Rasilan lisäksi muut kirjoittajat ovat Juhani Erma ja Olli V. Virtanen.

HHJ-kurssi avaa koulutuspolun
Tommi Rasila seuraa kiinnostuneena HHJ-kehitystä ja tarjonnan laajentamista uusilla HHJ-koulutustuotteilla.
– HHJ-kurssi on syömähammas, joka kannattaa pitää vahvana. Mikä ei ole rikki, sitä ei kannata korjata, ja lisäksi on hyvä noudattaa tiukkaa seulaa siinä, kuinka HHJ-logoa käytetään. Tämähän on ollutkin säädeltyä. Brändiä ei ole koskaan saanut käyttää ilman Tampereen lupaa.
Rasila ei pidä HHJ-kurssia sisällöllisesti ylivertaisena muihin hallituskoulutuksiin verrattuna, mutta sillä on erityisiä vahvuuksia ja suurin volyymi.
– Se ei opeta hallitustyöstä kaikkea, mutta se on hyvin paketoitu peruskurssi, joka pitää minkä lupaa ja on saatavilla kautta maan. Osallistuja saa kuulla, mitkä ovat hänen vastuunsa, mikä ovat best practices, mitä tehdään käytännössä ja mitä pitää olla tekemättä. Kurssilla kuulee lisäksi hyviä yritystarinoita ja saa ympärilleen porukan, jonka kanssa voi sparrata.
– Lopuksi osallistuja palkitaan onnistumisen kokemuksella. HHJ-kurssin pohjalta pääsee aina myös eteenpäin, sillä se avaa koulutuspolun HHJ-tutkinnon ja HHJ-puheenjohtajakurssin kautta HHJ Prohon asti.

Teksti ja kuva: Päivi Eskelinen